Levantamento da aceleradora B2mamy, a cada 10 mães, seis acabam não voltando ao mercado de trabalho. Dessas, pelo menos uma acaba empreendendo. Ter flexibilidade de tempo é a meta principal, de acordo com Juliana Mariz, idealizadora do grupo Co.Madre, criado com o objetivo de dar suporte a mães que desejam empreender.
— Embora o empreendedorismo exija muita dedicação, a mulher acha que conseguirá organizar seu próprio tempo. Conseguirá, por exemplo, coordenar sua agenda para buscar o filho na escola ou levá-lo ao médico. As empresas, em geral, não são amigáveis com as mães, não dando a elas flexibilidade para lidar com as questões e necessidades da maternidade.
O principal entrave, no entanto, é a falta de preparo. A crise econômica, somada à dificuldade de retorno ao mercado, levou a uma enxurrada de mães a empreender.
— Sinto que vivemos uma segunda fase. Essas mulheres perceberam que empreender não é trabalhar menos, exige profissionalismo, conhecimento. Estão, agora, atrás dessa profissionalização. Deixamos de romantizar o empreendedorismo materno.
— A grade com a programação de atividades é feita para trazer de volta o prazer em aprender.
O primeiro passo para as mães que sonham em empreender é se planejar. Elas devem identificar quais áreas necessita de conhecimento e buscar cursos. Fazer um plano de negócio é essencial. O discurso do trabalho com propósito, tem de vir junto com o planejamento, senão ele não se sustenta.
Viviane Duarte, responsável pelo Plano Feminino, plataforma de consultoria para marcas e pessoas sobre protagonismo feminino, diz que o projeto tem um braço educacional com foco em mulheres que estão em diversas fases da vida: começando a carreira, se tornando gestora, assumindo cargo de porta-voz e conselho da empresa e as mulheres que decidem ser mães.
— Então elas se deparam com o machismo dentro do mundo corporativo que, em sua maioria, vira as costas para estas profissionais. Muitas desde o início da gestação passam a ser subutilizadas e sofrem com um ambiente hostil e negativamente competitivo. Falta sororidade, empatia, equidade e a mulher gestante passa a ser presa fácil – principalmente se estiver num cargo de média gerência.
Nos cursos oferecidos pelo Plano Feminino, as mulheres que estão buscando uma nova possibilidade e empreendendo aprendem sobre construção de marca, lugar de fala, competitividade, negócios, finanças, autoestima.
— Esta disciplina é essencial, pois muitas estão perdidas diante do comportamento negativo do mundo corporativo com sua condição de executiva e mãe. Elas precisam voltar a acreditar em quem elas são e calibrar suas potências, numa ótica de autonomia e confiança que ainda não haviam explorado até então.
Luzia Costa, CEO do Grupo Cetro (que administra a rede de franquias Sóbrancelhas), também dá algumas dicas para incentivar as mulheres que desejam idealizar seu negócio. Confira!
Se identifique com a área do negócio: É muito importante você se identificar com o segmento que irá atuar, suas necessidades e sua disposição. Não adianta investir em um ramo que você não goste só para ganhar dinheiro. A identificação é essencial para o negócio fluir com paixão em tempo integral.
Não desista: Saiba que nenhum caminho empreendedor é fácil até o sucesso. Você será testada em seus obstáculos, irá pensar que não conseguirá tocar seu empreendimento. Mas lembre-se: as dificuldades que irão fortalecer seu espírito empreendedor e seu negócio. Não desista, acredite na sua ideia e supere.
Entre de cabeça: Sua nova carreira irá trazer muitos riscos. Esteja disposto a se dedicar 24h, abrindo mão de um salário fixo, por exemplo, para apostar no seu negócio próprio. Não hesite em trabalhar de domingo a domingo, sua dedicação será essencial para o seu sucesso.
Se organize financeiramente: Entre em negócio com um planejamento financeiro para não ter nenhuma desorganização e misturar suas despesas pessoas e empresariais, o que é terrível para o empreendimento. Organize seu fluxo de caixa e controle todos os valores que entram e saem. Com tudo na ponta do lápis, o risco de ter dívidas e quebrar é bem menor. Assim, seu negócio terá um desenvolvimento saudável.
Seja sempre criativo e se estruture para crescer: Aposte em serviços e produtos que são criativos e diferentes do mercado. Ou até mesmo processos exclusivos que destacarão seu negócio dos demais. Deixe seu empreendimento funcionando e fluindo para expandir de forma orgânica.
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