O Hospital Ortopédico do Estado da Bahia, unidade pública gerida pelo Einstein, lançou, hoje (17), o manual de Integridade na Gestão de OPME (órteses, próteses e materiais especiais). O evento contou com a presença de representantes da Secretaria de Saúde do Estado da Bahia, autoridades, diretores de hospitais da rede estadual, líderes e colaboradores do Einstein e fornecedores de OPME da unidade.
O objetivo do manual, que vai ficar disponível no site da instituição, é uniformizar e estabelecer diretrizes no processo de aquisição, solicitação, utilização e controle de OPME. Por se tratar de insumos que podem ter alto valor, os materiais geram variação de custos e grande impacto financeiro nas unidades médicas.
Em sete meses de funcionamento, o Hospital Ortopédico do Estado da Bahia, que atende pacientes exclusivamente via regulação, já realizou 3.700 cirurgias. Desse total, 55% foram com uso de OPME. “Uma gestão otimizada vai beneficiar o paciente trazendo um equilíbrio entre custos e velocidade nas aquisições, acarretando transparência e confiabilidade a todo processo”, destaca o médico Roger Monteiro, diretor da unidade.
Dados da Agência Nacional de Saúde (ANS) revelam que os valores de dispositivos médicos implantáveis podem variar até 3.000%, de acordo com a região em que são adquiridos e a forma de aquisição. Fatores como diferentes materiais e ciclo de vida curto são algumas das causas dessas variações. Diante disso, o conjunto de ações propostas no manual é, portanto, visto como essencial para promover a gestão adequada desses gastos.
O manual chega para padronizar práticas e processos e deixar preconizado como gerir da melhor forma possível esses insumos no hospital e será encaminhado para a Secretaria de Saúde do Estado a fim de ser validado e adotado em toda rede estadual. “Garantindo uma boa gestão dos custos a gente consegue garantir os princípios do SUS de equidade, transparência e que todos os pacientes sejam atendidos com melhor qualidade”, afirma Viviane Miranda, Diretora de Auditoria, Gestão de Risco e Compliance do Einstein.
Presente no evento, o Superintendente de Atenção Integral à Saúde da Sesab, Karlos Figueredo, classificou a iniciativa como um grande marco para a gestão pública. “Essa parceria nos traz hoje muitos resultados felizes para o Estado da Bahia. Nós conseguimos tirar a ortopedia da lista do top 1 da lista de regulação, conseguimos avançar de forma gritante com os pacientes de lista única, conseguimos ampliar e qualificar ainda mais os procedimentos cirúrgicos ortopédicos e isso demonstra o compromisso de vocês. E esse compromisso, sem dúvida alguma, é chancelado hoje trazendo o que eu chamo de marco para a gestão pública no nosso Estado, que é o lançamento de um programa tão importante”, avaliou.
“Falar de compliance e de ética na gestão pública em um Estado como o nosso, em que nos preocupamos em fazer uma gestão pública pautada pela ética, sem dúvida alguma, é de uma magnitude muito grande e que precisa de cada um de vocês para que tenhamos sucesso na implantação e na efetiva execução deste programa aqui nesta unidade”, acrescentou o superintendente.
Também durante o lançamento, o chefe de gabinete da Secretaria da Saúde do Estado, Cícero de Andrade, apontou o programa de ética e compliance do Einstein como modelo a ser seguido e expressou a disposição da Sesab em estabelecer pontes para promover avanços na gestão pública.
“O Einstein tem um programa maduro de ética e compliance, desde 2014, de forma estruturada. E cada componente desse que você traz de integridade é importante, porque na verdade a gente não tem um conjunto só de procedimentos. Não é um mero normativo de procedimentos e responsabilidades, é mais um elemento cultural dentro da organização”, pontuou o chefe de gabinete.
“A Secretaria da Saúde do Estado da Bahia está sempre de portas abertas para discutir, interagir da forma mais transparente possível. E qualquer coisa que vai se avançando do ponto de vista normativo de procedimentos, em relação a responsabilidades, de transparência, é extremamente importante pra gente ir impactando nas organizações”, concluiu.
